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中国乐器协会第七届会员代表大会在京隆重举行——选举产生第七届理事会领导班子

发布时间:2015-03-25

中国乐器协会信息部(转载本网新闻 请注明出处!)

中国乐器协会网讯:320日,中国乐器协会第七届会员代表大会在北京京瑞大酒店隆重举行。会议通过了第六届理事会工作报告,选举并产生了第七届理事会领导班子。中国轻工业联合会会长步正发、副会长兼秘书长王世成、人教部副主任徐祥楠到会,中国乐器协会理事长安志、名誉理事长王根田以及协会副理事长、常务理事、理事和业内相关人士和媒体代表共160多位代表参加会议。

 

中国轻工业联合会步正发会长在致辞中首先肯定了中国乐器行业在过去五年,应对席卷全球的国际金融危机、竞争激烈的国内外市场、还有一路飙升的生产要素成本等不利因素,认真贯彻中央决策,坚持改革创新,攻坚克难,实现了乐器行业整体经济的平稳运行,主要经济指标和进出口指标稳中有升的良好局面所取得的突出成绩。

步正发会长还对中国乐器协会第六届理事会任职以来所开展的积极工作和取得的成绩给予肯定,认为其在坚持服务宗旨,反应行业诉求,推动科技创新,加强品牌培育,开展国际合作交流等工作,特别是五个平台的创新建设中发挥了不可替代的作用。同时对历届领导班子的贡献和广大乐器企业对协会工作的鼎力支持表示感谢。

 

面对新的一届理事会和新的国内外经济形势,步正发会长对中国乐器协会下一步的工作提出了几点希望:1、以深化改革为动力,扎实推进行业转型升级。虽然当前国际乐器市场有所回暖,但仍存在很多不确定因素。企业必须继续努力创新,主动适应新常态,坚持以消费者为中心,配置发展新的增长点,推进结构调整和转型升级。2、加强科技攻关,提升行业创新能力和自主品牌影响力。针对技术瓶颈,加大技术改造力度,加强核心关键技术、环保技术、进口替代技术的联合攻关,提高经济发展的质量和效益。创新和品牌是轻工行业永恒的主题,取决于产品品质、科学管理和科技含量。3、强化协会的服务宗旨,不断提升协会的服务能力和水平。深入调研,明确协会服务的重点和要求,提升会员的满意度。服务的时效性和针对性,成为检验协会工作成果的基本标尺。4、深化协会改革,加强协会自身建设。按照市场化发展要求,切实转变观念,转变机制和工作作风,创新思维,形成科学决策机制,以素质鞥南里的提高,增强协会凝聚力、影响力和持续健康发展的能力。

 

 

会议随后由中国轻工业联合会人教部副主任徐祥楠宣读中轻联人事201551号《关于中国乐器协会第七届理事会领导人员改选的通知》,推荐中国轻工业联合会副会长兼秘书长王世成担任第七届中国乐器协会理事长,中国乐器协会现任秘书长曾泽民担任常务副理事长,王松美、李建宁、王国振、李书等27人担任副理事长,推荐陈晋武担任秘书长。

齐建平副理事长宣读“皇冠体育3652014年度乐器行业50强及先进集体的决定”,中国乐器协会按照有关评选办法,根据指标测评和广泛征求意见,决定授予:广州珠江钢琴集团股份有限公司等50家单位“2014年度中国乐器行业50称号、授予中国乐器协会提琴分会等4家单位先进集体称号。希望受表彰的单位再接再厉,再创佳绩。希望各单位以先进为榜样,锐意进取,不断发展壮大,为实现我国乐器行业的更大进步而共同奋斗。

 


安志理事长在中国乐器协会第六届理事会工作报告中简要总结了乐器行业五年来取得的主要成绩,乐器产销规模高速增长,结构调整与行业创新有所突破;协会五年来开展了大量的行业调研工作,加强品牌建设,创新信息、科技、音乐教育、商贸和国际合作五个平台建设,积极反映行业诉求,加强行业标准和产业基地建设工作。并针对行业和协会工作中存在的技术创新和品牌建设薄弱、对小微企业发展状况研究不够、与有关政府部门和机构的沟通有待加强等主要问题,对第七届理事会工作提出了具体建议。

安志理事长最后强调,五年来,中国乐器行业之所以能够长足发展,协会能够按理事会要求较好地完成任期目标和任务,得益于全体会员的支持和理事会的共同努力,同时离不开中轻联及政府主管部门的支持与指导,也离不开兄弟协会和各界专家老师的鼎力相助。

 

 

在选举程序中,大会推荐由黄苏东、李健、秦敏静担任监票人,到会会员代表经过两轮投票,选举产生了中国乐器协会第七届理事会理事,常务理事和副理事长、理事长等。

新当选的第七届理事会秘书长陈晋武、副理事长代表何志强先后讲话。表示将本着多做实事,少说空话的工作原则,不辜负领导的信任和重托。并相信在乐器协会新一届理事会的领导下,以及全行业同仁的努力进取下,中国乐器行业必将在新的一年呈现新的风貌。

 

中国乐器协会第七届理事会王世成理事长在讲话中首先表示“音乐是快乐的家园,乐器是优雅的载体”,对能有机会加入乐器大家庭感到高兴。认为过去的第六届理事会工作主要亮点是持续发展有业绩、提供服务有特点、反应诉求有担当、规范行为有效果。并为六届理事会取得的成就送上由衷的点赞,为多年来为协会发展奠定扎实基础的历届协会老领导、同事表致以崇高的敬意和诚挚谢意。

针对中国乐器行业未来5年提质、增效、转型升级的发展提出5个原则:

1、注重问题导向。针对行业发展中积累的深层次矛盾和问题,要特别注意避免低水平重复建设,增强自主创新能力,提高自主品牌知名度和产品附加值,克服原材料紧缺、生产制造成本增加和国际企业大批进驻带来的压力,突破人才瓶颈,提高精细化管理和风险控制能力。根据行业和企业发展的实际,找准制约因素,实现阶段性的行业科技重点突破,抓住行业的主要矛盾以及解决问题之道,从而促进行业整体发展。

2、注重需求导向。需求是乐器行业发展的原动力,坚持适应需求与引导消费相结合的原则,从结构、品种、数量、品质、价格、服务等方面,努力满足不同层次的需求,使供给结构与需求结构相匹配,使行业能力与需求质量相符合,通过努力提升品牌价值,来适应、引导和创造新的需求。根据市场导向,乐器协会可以顺应时代需求,适时创建社会音乐教育委员会,供行业同仁思考。一定要坚持未来市场和企业增长点在何处?乐器协会的服务重点就在何处。

 

3、注重创新驱动。乐器行业和企业要紧紧围绕大众创新的时代需求,以及科技、品牌、管理、服务、营销模式五大创新的历史课题,强化创新驱动,抓好三个转变:1、从抓产业规划向抓新材料、新技术、新工艺、新设备研发推广即“四新”战略转变;2、从抓物质要素投入为主向抓人力资本提升为主转变;3、从抓资金项目扶持为主向抓环境营造为主转变,包括政策、质量检测、产业链等政策环境。

未来乐器行业发展重心要放在产品研发推广、人才培养以及乐器行业发展大环境的营造上,行业和企业一定有通过自身作为,不断促进政府在行业利好政策的作为。乐器协会应主动发挥组织协调作用,积极呼吁国家发改委、工信部、文化部等政府主管部门争取有关乐器行业发展的政策与指导性意见。

4、注重深度调整。乐器行业针对国内外行业竞争的激烈态势和贸易摩擦、贸易壁垒的常态化,乐器行业产能过剩,低水平重复建设等的严峻事实,要不断提高产业深度调整的主动意识,努力将深度调整的宝压在实实在在转型升级和价值链的提升上。产业深度调整要主动运用互联网思维,适应制造业服务化的大趋势,升级的关键在于管理水平提升,转型的关键在于思想的转型。

5、注重全球融合。乐器行业注重全球融合是必然趋势,中国产业调整结构,重构世界经济格局,战略意义重大,中国企业走出国门,争取更多的机会和便利条件,更有力的支持和更长远的发展前景。

  

中国乐器行业后5年要在以往基础上,“看世界地图,谋行业发展”。深深植根于世界资源、制造、研发、设计、创新、贸易、物流、营销和知识信息。乐器行业要广泛开展国际合作交流和民间外交,帮扶企业积极开拓国际市场,更好地加快民族产品、产能、产业链走出国门,使国内乐器市场在全球融合中得到良好发展。

王世成表示,2015年,中国乐器协会在六届理事会报告和建议的基础上,将认真落实中央两会精神,积极适应经济新常态,紧紧围绕行业和企业调结构、转方式的总要求,以深化改革为动力,科技创新为重点,市场需求为导向,注重品牌培育和人才培养以及产品的更新换代,加大市场开发,拓展工商合作,促进校企互联,推动音乐教育和文化生活有机融合。将乐器产销市场融入国家文化发展的大环境,求真务实,扎实工作。不断提升企业核心竞争力,努力实现中国乐器行业提质、增效和升级。

王世成强调:新的一届理事会一定要在总结经验、发挥优势的基础上,客观分析形势,及时把握行业热点和难点问题,坚持诚信与创新相结合,充分发挥理事单位和全体会员的创造力,巩固行业的凝聚力,涵养协会的公信力,勤奋做好服务政府、服务行业、服务企业、服务消费者的各项工作。认真践行乐器协会的“四者”责任:行业发展的推动者;行业诉求的建议者;国际合作的促进者;会员权益的维护者。在今后的工作中,通过全体会员共同努力,共同唱出乐器行业的high C,共同奏响中西电声乐队合璧的优美华章,助力中华民族伟大复兴的中国梦。

 


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